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不锈钢焊管厂家--盛通管业为您解析如何选择合适的不锈钢焊管厂家。
不锈钢分精炼炉与中频炉两大类材料,但精炼和中频炉中各自又分好坏,共几十种材料之多,然而厂家实际采用哪些材料?由各厂家经营理念市场定位和营销策略的不同而也不一样,进而致成本、卖价、售后等也不尽相同?
因此首先要弄懂到底什么是中频炉料?什么才是精炼炉料?区别在哪里?都有些什么牌子的料?各牌子的材料价位、品质差多少?厂家生产成本如何形成的?材料如何搭配使用的?定价依据规则是怎么样?自己所在市场适合啥样的?只有搞明白以上等问题才能做到同样价位拿质量好的,同样质量拿价位合理的!避免便宜的没质量,好的又太贵!
良好的工艺是进入市场的钥匙,的材质是赢得市场的根本,二者合一总体质稳定才是长远发展发财的基础!品质需要好材料、工艺为基础,时间需要与厂家合理的利益平衡点为前提及自身营销策略!
管材虽没全国性品牌可言,但您应该明白:区域品牌才是赚钱和稳定的,而区域性品牌基本组成因素一是厂家基本质量稳定和良好负责售后服务;二是时间的积累,任何一个牌子只要有足够时间支撑,哪怕它是臭狗屎也可以成牌子!问题是以上两点是相互的缺一不可的,所以当您不十分清楚不锈钢市场变化内情、内幕之时,请为了长远之利而三思,厂家营销方式大同小异,不要因一时小利而损失品牌支撑的关键基本因素!
将心比心生意目的为赚钱,价钱是当然要对比的,但请您全面对比而非比下不比上,我们比的是性价比,而非简单的表面价位,每一种价位之下都有它的内情,而每家厂的内情都不一样!
巿场竞争是激烈的,如今信息化社会,我们不可能不知道纸包不住火的道理?但你我也须遵循行业定价规则:成本、销量、厚薄比例、区域差异、合作条件,相对合理的利益平衡点才是长久、互信的,双赢共利才是良性合作的基础!
不锈钢的定价机制、规则与铝材明显不同,虽然两者都是材料成本加上相应加工费而以,但是:不锈钢材料品类远多于铝材,而每个厂家实际使用生产的材料好坏、高低搭配方式因各家市场定位,经营理念,实力不同等因素,也不尽相同甚至天差地别!而材料成本又是终产品价位的主要组成因素!论生产工艺成本~加工费各家实则因管理、工艺优劣不同出入不大,但市场价位却五花八门,究其根源材料成本不同仍是主因?
比如:同为精炼料的青山、诚德与金海、金汇料,它们就差一两一吨,诚德料与中频炉的永丰、金翔源料等则相差六七一吨,几十种不同品质、价位的原材料,各家实际只采用两到四种材料生产,你能真搞清楚给你报这个价或那个价的厂家,他们到底用的什么料么?
材料搭配成本与加工费高低素来是各厂家钻空子玩弄营销的把戏,十年前加工费两千五厂家有近千元的利润,今天仍然告诉你加的两千五,难道它不赚钱做生意?近五年来各种人工、材料、工具的变化差别,相信你比我更清楚吧?做生意大都是婆卖瓜,如果你连基本的材料一关都没搞明白,那么你如何清楚各家给你报的价合理还是不合理呢?太便宜你不敢要,你认为好的又娴太贵,价格一般的又心里又没底,不知道它材料到底如何?各厂家营销上的婆卖瓜,动机上的不一各说各有理,让你不知所措?
但有一点各厂几乎一致:为拉新客户,尽量的以优惠条件吸引,一旦市场涨跌变化,早晚以各种方式回调到你相应的条件,这是行业潜规则,你、我、厂家老板是无法打破的,(利益平衡法则)这就是为什么大多经销商感觉越做越贵的原因!
做十吨的拿到做一吨的价位,县级拿到省级的价,只有以降低档次牺牲质量和售后无保障为代价!不同综合情况的经销商有不同相应的价位、合作条件,这个游戏规则千古不变,利益早晚要趋于平衡,要么破裂!便宜被一边占尽的优势,不合规则的事是长久不了的?不能过份打破利益的平衡点,只能是以自己对不锈钢的知识和对行业潜规则的了解,把握好自身与厂家之间相应实在的平衡点,互不吃亏或利益交换对等而以!
宝马车不是每个人能买,但宝马从不缺市场?它说明彼此合适才是生意,才能长久!宝马是好车的代名词,但它也有用牛拉的时候,说明再好的品质或多或少也有缺点,但分之十的缺点不可否定它分之九十的!祥满或许也有这样或那样的不足,但以它的真材实料和一条龙生产、经营者的品质意识和实力优势,已经具备区域性品牌的基础特征!虽然家家都嚷嚷自己做好料还便宜!真的吗?
只有真正搞懂材料区别、材料搭配、工艺成本与材料成本的关系、变化,才能区分真正的性价比!便宜的一般来说是不持久的,贵的也不一定是好的,但性价比高的一定是有发展和潜力的!祥满不是便宜的,但祥满性价比应该还是高的,因为再好的品牌它选用好的材料也无非鼎信、诚德!所以问题的关键不在于表面价位如何?而在于它实际用的啥材料,这样的材料配这样的价位是否合理、公平?自身所在客观市场能否允许接受相应的价位而且有进一步认可后的上升空间?
所以你我之间不应存在相互抵触或猜忌,存在的是我以方式以真诚的态度为你讲解了它是怎么回事后,你怎么看怎么做?经营者的经营理念和客观市场环境决定巿场定位,什么样的巿场定位寻求什么样的合作对像,合适的才是好的!好的合作模式,利润不来源于合作对像之间的相互利润挤压,而是来源于双方对其相应巿场尽大努力创造、挖掘!
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不要把客户的请求当作一种麻烦,无论你多忙,都要先服务你的客户,服务客户的时候,你没有借口,因为客户才是你真正的老板,真正为你的工作支付薪水的人。
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